近日集團(tuán)舉辦“招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)及典型實(shí)務(wù)案例分析”為主題的專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議邀請溫州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)秘書長蘇忠專講授招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)，集團(tuán)董事長胡時(shí)進(jìn)，紀(jì)委書記徐勝慧，集團(tuán)副總陳志標(biāo)、金海勝，集團(tuán)涉及招投標(biāo)工作的部門參加會(huì)議。
蘇忠專秘書長從法律層面、省級(jí)層面、市級(jí)層面三個(gè)層面講述了招投標(biāo)活動(dòng)重要的法律法規(guī)，詳細(xì)生動(dòng)分析了典型案例，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對招投標(biāo)過程中遇到的各種疑難問題進(jìn)行了分析。為進(jìn)一步規(guī)范甌飛集團(tuán)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程，普及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)，提升工作業(yè)務(wù)水平提供了技術(shù)支持。
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甌飛集團(tuán)嚴(yán)格貫徹區(qū)黨工委關(guān)于招投標(biāo)工作的要求，進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范招投標(biāo)工作流程和制度建設(shè)，準(zhǔn)確把握，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)的各項(xiàng)制度，在招投標(biāo)工作中嚴(yán)格執(zhí)行，形成以制度促管理、以規(guī)范促服務(wù)、以監(jiān)管促有序的招投標(biāo)工作格局；二是切實(shí)加強(qiáng)好頭部監(jiān)督管理，各級(jí)監(jiān)察部門要對招投標(biāo)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”備案制度，確保招投標(biāo)活動(dòng)的公開、公正、公平、透明；三是利用好集團(tuán)內(nèi)審專家?guī)焯嵘袠?biāo)水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)專家資源的共享，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率，同時(shí)積極探討引入外聘專家的模式，提高招標(biāo)文件討論的質(zhì)量，專家?guī)斓某蓡T要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和法制廉政意識(shí)。